国际广播电台8名台级领导退出企业董事长等一切职务(2)

　　三、突出实效抓整改

　　1.实行公务用车统一管理

　　一是所有公务车辆已于2014年12月17日交台车队集中调配，实行统一管理。二是所有公务车辆统一停放于台大院内，杜绝非公务用车。

　　2.全台人员统一区域就餐

　　全台干部职工在食堂统一区域就餐。公务接待在食堂统一安排工作餐。

　　3. 清理领导干部企业兼职(任职)

　　国际台分党组于1月7日、3月16日分别召开会议，严格落实中央组织部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》精神，认真清理规范领导干部企业兼职(任职)。一是清理8名台级领导干部的兼职(任职)，退出企业的董事长、监事会主席、董事等一切职务。二是整改其他30名领导干部兼职(任职)，13人不再兼任企业职务，6人不再任企业职务、回台工作，9人留企业任职、不再保留台内职级，1人免职，1人调离。违规取酬的，按中组部要求，对照事业单位薪酬标准，多出部分退回企业。

　　为规范台属企业负责人薪酬，3月30日台分党组制定了《中国国际广播电台台属企业负责人薪酬管理暂行办法》，明确薪酬构成和最高标准，规范企业负责人薪酬审批程序，加强对企业负责人的薪酬监管。

　　4.全面整顿中国国际广播出版社

　　针对出版社主要负责人顶风违反中央八项规定精神问题，1月5日，国际台主管副台长、纪检组长主持召开出版社中层以上干部会议，对出版社主要负责人进行严肃批评教育，启动出版社整改工作。1月6日，台纪检组长专门约谈出版社主要负责人，要求其深刻认识错误，立即进行改正。1月7日，台分党组扩大会议研究制定了出版社整改措施：一是对出版社进行全面整顿，明确发展规划，加强建章立制；二是对出版社领导班子进行诫勉谈话；三是解聘主要负责人职务，面向社会公开招聘出版社社长、总编辑。

　　5.进一步改进干部工作作风

　　一是严格落实台分党组对领导干部提出的“讲政治、抓管理、守纪律”的要求，持续转变工作作风。二是改进干部考核办法，把执行能力作为考核的重要内容。三是强化群众路线贯彻落实，建立干群良性沟通机制。四是督促职能部门干部提高服务意识。

　　四、加强专项资金监管

　　1. 制定专项资金管理办法

　　为规范和加强专项资金的管理监督，3月20日，台分党组研究制定了有关专项资金管理办法，明确了专项经费的范围，规定必须专款专用，不得挤占和挪用；实行“统一领导、分级负责、责任到人”的管理责任制；明确了项目申报和预算申报程序；明确了专项经费的绩效评价措施和监督管理措施。在此基础上，加强专项资金的全流程管理：一是加强专项资金使用过程管理，二是实现财务靠前管理，三是实施分类财务监管。

　　2.规范项目运作

　　针对个别部门发生套取国家财政专项资金的问题，规范有关项目实施，从根本上杜绝违规操作行为。一是调整运营模式，严格按照政府采购限额标准申报政采预算，实行公开招标。二是强化台内承办部门的监管职能，实现管办分离。

　　3.加强效益评估

　　为加强专项资金使用情况的效益评估，台分党组研究制定了专门的规划与评估工作办法。一是充分扩大项目立项审批的参与面，提高项目决策的民主化科学化水平，并强化第三方评估。二是建立指标体系，重点考核项目实效，坚持用数字说话、用事实说话。根据该办法，国际台将就有关专项资金使用情况进行全面梳理评估，切实优化资源、堵塞漏洞，确保资金使用效益。