瓷都景德镇消失中 国营瓷厂改制“硬着陆”(3)

　　【访谈】

　　景德镇瓷局副局长刘子力：

　　不可能重新组织

　　大规模生产

　　景德镇瓷局副局长、江西省陶瓷工业公司总经理刘子力接受羊城晚报记者专访时表示，政府不可能重新组织大规模生产，而是把重点放在搭建平台、建设更加注重陶瓷文化创利的陶瓷产业创意园。

　　羊城晚报：景德镇产业发展的重心是什么？　

　　刘子力：以瓷兴市、以瓷立市。景德镇现在要打好三张牌：第一张就是陶瓷牌；其次是航空(直升机)和旅游。陶瓷要优先发展。陶瓷是个宽泛的概念，原来景德镇提过“大陶瓷”格局(是不合适的)，现在很清晰，不要求大：突破口是高技术陶瓷和日用陶瓷。

　　羊城晚报：2009年3月，在国务院公布的第二批32个资源枯竭型城市名单上，有景德镇。这是否意味着景德镇陶瓷业将受到很大威胁？

　　刘子力：我们是资源枯竭型城市，国家每年对我们有2亿多元投入，帮助我们把传统的陶瓷产业实现产业转型和提升。我们是资源枯竭型城市，但陶瓷肯定不是枯竭型产业。

　　羊城晚报：景德镇的陶瓷优势和劣势在哪里？

　　刘子力：我们把陶瓷分成几类来看。目前全国产业规模最大的是建筑陶瓷，景德镇2011年产值接近47亿元，但是佛山建筑陶瓷的产值是700亿元，号称千亿，占了全国建筑陶瓷的60%。

　　羊城晚报：遭遇这种挑战，景德镇政府能做些什么？

　　刘子力：搭建平台、加强沟通。比如说，景德镇前不久跟中科院合作氧化锆类陶瓷(高科技陶瓷)，就是政府出面和中科院谈判，组织企业抱团，起到牵线搭桥的作用。

　　景德镇的优势很明显。第一，虽然景德镇不是最大的产瓷区，甚至不是最强的产瓷区，但是门类齐全。比如说我们有高技术陶瓷，别的地方没有。佛山建陶产值700亿元，但艺术陶瓷没有我们强，高技术陶瓷没有我们丰富，日用陶瓷几乎没有。第二是我们的文化历史最丰厚。第三是我们的创新能力最强，全市有近20万人从事陶瓷行业，还有包括景德镇陶瓷学院在内的“三(研究)所两(学)院一校”，本科每年毕业大概4000-5000人，再加上各种学校，一年能培养6000多陶瓷专业人才。第四是小微企业多，景德镇有3000多个作坊和工作室，这种分散的、个体的，甚至还称不上小微的企业，具备巨大的抗风险性，船小好调头嘛。

　　【观点】

　　景德镇陶瓷学院教授周思中：

　　千年古城却留不住历史

　　景德镇陶瓷学院教授周思中认为，景德镇遭遇困境有这样一些原因———

　　一，没有好的城市环境。景德镇自古以来就是一个生产性城市，而不是一个消费生活性城市，更不是旅游城市。所谓“工匠来八方，器成天下走”，人们来到景德镇干活，挣了钱拿回故乡，在景德镇安居乐业的人少，生财不聚财，就一直无法把城市规划好，所有的都是散乱的，虽然它有千年历史，却不能留住历史。

　　二，小作坊生产。国营瓷厂解体后，成了小作坊的天下，但当面临其他城市大规模生产的竞争冲击时，完全没有优势。“瓷厂改制不力，实际上也凸显了政府组织机能的失控。既然本地找不到饭吃，大批的技术人才便流向广东、福建。广东原本没有制瓷基础，但是广东的经营理念有前瞻性和组织性，当年陶瓷研究所的所长，都被广东的企业请去做瓷砖专家”。

　　值得庆幸的是，在经历过近十年的痛苦调整后，凭借千年的文化遗存和技术积累，景德镇似乎启动了“自救程序”。周思中说，近年来，越来越多的外地人到景德镇开厂制瓷，很多广东、台湾品牌也在景德镇开设分厂。这些企业或是看中“景德镇制”的金字招牌，或是看中景德镇廉价熟练的制瓷劳动力，还有一部分企业家来景德镇打拼则是源于景德镇情节：“很多企业家就是陶院毕业的学生，心里多少藏着一个梦想：振兴景德镇”。

　　蒋铮、武丽魁、杨强