实体书店新玩法:做副业玩概念拼社交
【解说】在电子商务日趋发达的现在,国内实体书店面临着网络书店冲击、房租成本上升、经营持续亏损等多重压力的局面,一些实体书店近期已经玩起了“新玩法”:做副业玩概念拼社交,以适应互联网时代读者被改变的阅读与购书习惯。
实体书店新玩法:做副业玩概念拼社交
【解说】在电子商务日趋发达的现在,国内实体书店面临着网络书店冲击、房租成本上升、经营持续亏损等多重压力的局面,一些实体书店近期已经玩起了“新玩法”:做副业玩概念拼社交,以适应互联网时代读者被改变的阅读与购书习惯。
【解说】尽管政策利好使得实体书店发展环境有所好转,但记者近期实地走访一些书店发现,实体书店零售目前仍旧找不到明确盈利模式。据北京开卷信息技术有限公司发布的《图书零售市场分析简报》显示,2016上半年全国实体书店渠道同比下降2.16%,不少实体书店的店长也纷纷向记者诉苦,称一年不如一年。
【同期】豆瓣书店店长 邓雨虹:
这附近的这几年也倒了很多书店。因为房租还老涨。其实好多书店倒闭都跟房租有关系。房租压力太大。除了那种成为古董的书,能超过定价卖,正常的书是不能超过定价卖的。定价虽然也在涨,但跟不上房租。而且买书的人也会减少购书量。
【解说】为了适应现状,不少的实体书店采用了新的经营方式。“租书”就是其中一种。书店经营者们坦言,租书业务能够更好的促进书店经营循环。
【同期】雨枫书馆投资合伙人 庄宁
比如说我的书卖不出去,我没办法跟供应商结款,就没办法拿到新的书。这就是一个死循环。要让书消化,我们收取借阅费,让这本书变成有价值的东西。我们拿到会员费的这部分,再去采购新书。这至少让书能转起来。我们定期拿客人借阅过的书做一个特价,1-5折都可以。如果借阅模式做得好的话,其实这本书能够完成它应有的价值。我们就可以让它低价地零售出去,我们就可以采购新的图书。这样就慢慢地让这个书店能够循环起来。
【解说】此外,还有一些书店开始打起了“社交牌”,它们不再进书,也不再卖书。 店里所有的书都由会员送来,再由其他会员借走。
【同期】书岛书店 店长 杜宝
我其实做书岛的目的,主要是通过换书来进行社交,通过一本书来连接两个人,因为我觉得喜欢同一本书的两个人,他们的品味肯定是差不多一致的,所以我一直在推荐社交这件事,阅读可以一个人,也可以大家在一起阅读,以后可能会做线上的社交,基于地理位置的换书,包括像查令十字街84号那样的社交可能也会做。
记者 路伟 北京报道
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文娱前线